事業環境の分析と企画書づくり
競合・市場環境の分析業界動向・競合・外部環境を体系的な手法で調査
現状の業務分析・可視化業務ヒアリングをもとに、業務の流れと非効率な箇所を洗い出し
投資対効果・KPI設定投資回収の見通しと、達成度を測る指標を設定
企画書・IT中長期計画づくりシステム構想書、3〜5年のITロードマップ、ベンダー選定資料の作成
企画構想から要件定義・設計・開発・テスト・運用保守・PMOまで、システムライフサイクルの全工程をカバー。経営戦略・業務改善・AI活用まで含めた4つの専門領域で、事業のあらゆるフェーズに対応します。
企画構想 | 要件定義 | 基本/詳細設計 | 開発・実装 | テスト | 運用・保守 | PMO
現場で効くツール開発と社内DXの推進
戦略構想 | 業務改善 | 実行支援 | 変革推進
戦略構想 | 要件定義 | アーキテクチャ | 開発 | 評価 | 運用・継続
単に手を動かすだけでなく、発注者目線の上流力からAI駆動開発まで、成果につながる進め方でご支援します。
外資系コンサル出身の上流人材が、発注者の立場でDX構想・IT中期計画・RFI/RFP・ベンダー選定・PMO代行までを担います。認識のズレや手戻りを抑え、貴社の代理人としてプロジェクトを推進します。
作って終わりにしません。ペアプロ・勉強会・ドキュメント標準化を通じて技術と知見を社内に残し、外部依存から脱却して自走できる体制づくりを伴走支援します。
生成AIが実装を高速生成し、PMが設計判断・コードレビュー・品質管理を担います。AIに任せきりにしない——人間のプロによる品質保証が前提です。少人数でも速さ・コスト・品質を両立できる、ウィズダムバードの開発スタイルです。
AI×人の品質保証モデルを詳しく見る