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企画構想から要件定義・設計・開発・テスト・運用保守・PMOまで、システムライフサイクルの全工程をカバー。経営戦略・業務改善・AI活用まで含めた4つの専門領域で、事業のあらゆるフェーズに対応します。

01

システム企画・開発・運用

企画構想 | 要件定義 | 基本/詳細設計 | 開発・実装 | テスト | 運用・保守 | PMO

企画構想

事業環境の分析と企画書づくり

競合・市場環境の分析業界動向・競合・外部環境を体系的な手法で調査
現状の業務分析・可視化業務ヒアリングをもとに、業務の流れと非効率な箇所を洗い出し
投資対効果・KPI設定投資回収の見通しと、達成度を測る指標を設定
企画書・IT中長期計画づくりシステム構想書、3〜5年のITロードマップ、ベンダー選定資料の作成
要件定義

業務の機能・非機能要件の策定

業務要件定義・新業務フロー設計あるべき業務の姿を描き、業務フローとして整理
機能要件・利用シーンの整理必要な機能の一覧化と、利用者視点でのシナリオ整理
非機能要件・セキュリティ要件定義可用性・性能・保守性など、目に見えにくい要件も明文化
画面要件・画面遷移設計画面一覧、ワイヤーフレーム、画面の遷移設計
データ要件定義業務で扱うデータの定義と、変更履歴の管理方法を整理
基本設計

アーキテクチャと設計の具体化

データモデル・API設計データベースの構造と、外部連携のための接続方式を設計
画面 / 外部連携 / 基盤設計UI設計、外部システムとの連携、インフラ構成の設計
セキュリティ設計国際的な脆弱性対策指針に沿った、認証・暗号化方式の設計
詳細設計

プログラム・DBの具体化

プログラム構造の詳細設計クラス・処理の流れをコード単位まで具体化
DB物理設計・定義書作成テーブル構造、データ量の見積もりまで詳細化
開発・実装

フロント・バック・インフラの実装

Webフロントエンド開発主要な技術に対応した画面・操作性の実装
Webバックエンド開発案件に適した言語・フレームワークでのサーバーサイド開発
データベース実装データ構造の実装と、検索・処理速度の最適化
インフラ構築・自動化環境構築とビルド・デプロイの自動化
テスト

品質保証の仕組みづくり

単体・結合テストプログラム単位・機能単位での動作確認
性能・セキュリティテスト負荷への耐性、脆弱性の有無を検証
受入テスト計画・実施管理本番想定のシナリオでの最終確認と、不具合管理
運用・保守

安定稼働と継続改善

運用手順書・障害対応の整備日常運用の手順化と、障害発生時の対応フロー整備
監視・ログ分析基盤の整備稼働状況を常時把握できる仕組みづくり
リリース・変更管理変更を安全に反映するためのプロセス整備
サービスレベル設計・コスト最適化目標水準の設定と、運用コストの見直し
PMO

プロジェクトを確かな進捗に

プロジェクト計画・進捗管理計画の策定と、日々の進捗の見える化
課題・リスク・変更管理問題の早期発見と、対応方針の意思決定支援
ベンダー管理・費用管理外部委託先の管理と、契約・コストの管理
社内浸透・変革推進新しい仕組みが現場に定着するまでの推進支援
02

業務効率化・自動化

現場で効くツール開発と社内DXの推進

開発・実装

Excel / BI / チャットボット開発

Excel VBA定型業務の自動化、データ集計、レポート自動生成
Power BI経営・現場ダッシュボードによるデータ可視化
チャットボット社内FAQ自動応答、業務AIアシスタント開発
03

経営・ITコンサルティング

戦略構想 | 業務改善 | 実行支援 | 変革推進

企画構想

経営・DX・新規事業戦略

経営戦略・事業戦略構想体系的な手法による全社・事業戦略の立案
DX戦略・デジタル戦略構想DXロードマップと実行計画の構想
業務改善構想・他社事例調査業務改善の全体設計と、業界内外の先進事例調査
IT中長期計画・新規事業構想IT実行計画と、新規事業・プロダクト展開の構想
要件定義

業務改善とベンダー選定

業務改善設計・ベンダー選定支援あるべき姿の設計から、効果見積もり・選定・契約締結まで支援
IT実行管理・経営ダッシュボード要件実行管理の支援と、経営指標の見える化設計
PMO

戦略PMOと変革推進

戦略PMO・経営報告経営アジェンダの推進と、定期的な経営報告
組織体制・ガバナンス設計組織設計と、意思決定・権限の整理
チェンジマネジメント・社内浸透変革推進と、社内コミュニケーションの方策づくり
複数プロジェクトの統括管理関連する複数プロジェクトを横断して管理
04

AI導入・生成AI活用支援

戦略構想 | 要件定義 | アーキテクチャ | 開発 | 評価 | 運用・継続

企画構想

AI戦略とガバナンス

AI活用戦略・ロードマップ構想全社のAI活用方針と、業務別の優先着手領域・中長期計画の策定
生成AI活用戦略・ユースケース選定業務別の活用シーンの洗い出しと、着手候補・効果見積もりの整理
AI導入アセスメント業務・データ・技術面での適用可能性とリスクの評価
AIガバナンス・利用ポリシー構想情報漏洩・著作権・倫理面を含めた利用ガイドラインの整備
要件定義

AI業務要件の整理

AI業務要件・出力要件定義AIを組み込んだ業務の流れと、人による確認プロセスの設計
社内文書検索の要件定義社内資料を検索・活用するための構造・権限設計
AIセキュリティ・コンプライアンス要件個人情報保護、利用監査など安全に運用するための要件整理
効果測定の指標設定活用度・コスト・投資対効果を測る指標の設定
基本設計

アーキテクチャ・UX・運用設計

生成AIアーキテクチャ設計利用するAIモデルの選定と、システム全体の連携構成の設計
AIデータ・ナレッジ構造設計社内文書の分類・整理方法の設計
AI UI/UX設計利用者が迷わず使えるAI画面・やり取りの設計
AI運用・監査設計利用状況の記録と、変更管理の仕組みづくり
開発・実装

生成AI・社内検索・自動化の実装

生成AIチャットボット開発社内FAQ自動応答など、既存ツールとの連携も含めた開発
社内ナレッジ検索の開発社内文書を対象にした、意味を捉えた検索機能の実装
AIエージェント開発定型業務を自動処理する仕組みと、外部システムとの連携
AI業務自動化文書生成・議事録・メール作成などの自動化
テスト

精度評価・セキュリティ評価

AI精度評価回答の正確さと、誤った情報を生成していないかの確認
AIセキュリティ・リスクテスト不正な指示への耐性、情報漏洩の有無を検証
導入効果の検証本番相当の環境での動作確認と、効果レポートの作成
運用・保守

運用改善・継続・コスト最適化

AI運用管理・継続改善活用状況の分析と、精度・モデルの継続的な見直し
AI監査・利用状況モニタリング利用状況の把握と、想定外の使われ方の検知
AIコスト最適化利用料・モデル選定の見直しによるコスト管理
PMO

AI推進・浸透の人材育成

AI導入PMO・推進支援導入計画の管理と、ベンダー調整・経営報告
社内浸透・意識づけ活用の定着支援と、社内ガイドラインの整備
AI人材育成・内製化支援社内での活用スキル向上に向けた勉強会・教育
Our Strengths

ウィズダムバードならではの強み

単に手を動かすだけでなく、発注者目線の上流力からAI駆動開発まで、成果につながる進め方でご支援します。

01

発注者目線の上流力

外資系コンサル出身の上流人材が、発注者の立場でDX構想・IT中期計画・RFI/RFP・ベンダー選定・PMO代行までを担います。認識のズレや手戻りを抑え、貴社の代理人としてプロジェクトを推進します。

02

自走できる組織への内製化支援

作って終わりにしません。ペアプロ・勉強会・ドキュメント標準化を通じて技術と知見を社内に残し、外部依存から脱却して自走できる体制づくりを伴走支援します。

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AI駆動開発(VibeCoding)

生成AIが実装を高速生成し、PMが設計判断・コードレビュー・品質管理を担います。AIに任せきりにしない——人間のプロによる品質保証が前提です。少人数でも速さ・コスト・品質を両立できる、ウィズダムバードの開発スタイルです。

AI×人の品質保証モデルを詳しく見る
04

契約・任せ方の柔軟性

特定工程のスポット依頼から要件〜実装〜運用の一括まで柔軟に対応。まずは小さく始めて、任せる範囲を少しずつ広げることもできます。

継続パートナーのご提案を見る

テーマや課題を絞らずご相談ください

単発の要件定義レビュー・PoC計画・AIエージェント開発・月次専任PMOまで、柔軟な形態でご支援可能です。